LEANAŘI 2026

Jak propojit štíhlé principy s digitalizací, daty a automatizací,aby se neztratila filozofie zlepšování.

Květen 2026

Průlomová konference, která vás díky unikátnímu formátu vtáhne od první minuty

O konferenci

Špičkoví LEAN odborníci a TOP manažeři z firem, kteří už díky LEAN pracují efektivněji a s nižšími náklady. Ti všichni se s vámi podělí o cenné zkušenosti i tipy.

4 ročník bude tematicky zaměřený na práci LEANAŘE v digitálním a rychlém světě. Budeme se bavit o propojení LEAN principů s digitalizací, virtuální realitou, automatizací a AI. A samozřejmě o zlepšování, jak to, kdo děláme a chceme dělat.

MOTTO AKCE

Konference, kde nemusíte jen poslouchat. Zapojte se a přidejte svůj názor do diskuze.

FORMÁT

Unikátní formát konference je založený na tzv. Knowledge Sharingu a také důrazu na otevřenou diskuzi všech zúčastněných. Loňský 3. ročník to potvrdil reakcemi z řad 220 účastníků.

Chceme, abyste si odnesli co nejvíce přesně pro váš provoz či firmu – dáme Vám možnost tvořit agendu konference. Dostanete opět možnost sdílet navzájem své zkušenosti nejen s našimi hosty, ale také mezi účastníky. Rozhodně nebudete jen poslouchat, ale budete diskutovat a aktivně hledat řešení přímo pro Vaší praxi.

Letošními hosty budou ti, kteří při zlepšování ve firmách používají moderní digitální nástroje a technologie, a podělí se s Vámi o vlastní zkušenosti, jak být lepšími Lean odborníky. Inspirace, jejich tipy a triky Vám pomohou proměnit potenciály zlepšení snáz a rychleji.

Vidět metody v kontextu a přímo v praxi je neocenitelný přínos, který vás posune o velký kus dál. Proto pro vás organizujeme exkurzi a také praktické ukázky.

Proč pořádáme leanaře 2026

V rámci našich projektů a práce u klientů také vidíme, jak se práce Leanaře díky moderním technologiím a digitalizaci mění. Letošní konferencí chceme toto know-how rozšířit mezi Vás.

Práce na zlepšování procesů a hledání úspor musí být rychlé, efektivní. Jinak se efekty na firmu oddalují, úspory přicházejí pomalu a konkurence se vzdaluje. Naučte se zlepšovat moderně a efektivně. Přijďte na konferenci LEANAŘI 2026 staňte se oborníkem pro 21. století a éru digitalizace.

Harmonogram

Konference, která vás vtáhne od první minuty. Stanete se její součástí.

Květen 2026,
Česká republika

8:00

Registrace + Pohoštění

9:00

AI v KAMISHIBAI auditech

Gemba walk a Kamishibai moderně

Od statických checklistů k „chytrým tipům“ a jak to mění chování lidí při kontrolách.

Augmented reality v údržbě strojů a zařízení

Údržba strojů a zařízení je pro mnohé firmy velkou výzvou. Stojí nemalé náklady a může přinést mnoho úspor v provoze. O tom jak ji dělat efektivně se s Vámi podělí Martin Desenský, který ukáže použití augmented reality v podpoře TPM aktivit.

10:00

Coffee break

10:30

Diskuzní panel

Téma: Využití AI a digitalizace v Lean praxi a zlepšování

Rozebereme s hosty jaké nástroje používají ve své denní praxi aby byli lepšími Leanaři. Budeme chtít slyšet, jak toto dělají, co používají, kde uspěli a kde narazili. Pomůžeme Vám tak odnést si ty nejlepší tipy a triky do vaší praxe pro dosažení lepší efektivity své vlastní práce – budete generovat úspory rychleji.

10:45

Přednáškový blok

Využití dostupných digitálních nástrojů v praxi EMEA Problem Solving Experta

Power BI, Power Apps, Microsoft 365, AI asistenti… většina firem je má, zůstávají nevyužité, používají se na základní úrovni. Petr Nečas ukáže, jak z nich udělat výhodu v praxi. Uvidíte, jak digitální nástroje urychlují identifikaci kořenových příčin, zlepšují datové analýzy a podporují Lean aktivity.

Pomocí RTLS a digitalizace k nulovým zásobám a elektronickému pokayoke

Nulové zásoby v procesu? Sen každého manažera a lean odborníka. O postupu a úskalích, promluví Vladimír Strand. Představí japonskou metodu Tei Tei a Lot-to-Lot pro řízení výroby a skladového prostoru. Přidá i zkušenosti s elektronickým Pokayoke a Yamazumi pro logistiku pomocí DigiTwin.

12:00

Oběd

13:00

Diskuzní panel

Téma: Jak se bude vyvíjet průmysl v oblasti Lean, digitalizace, AI

Nenecháme host tohoto bloku Vás odbít jednoduchou odpovědí. Půjdeme do detailu, budeme chtít slyšet názory, odhady a vize. Cílem je, abyste si udělali obrázek a mohli včas přizpůsobit dění u Vás a nezaspat za současným světem, který jde technologicky nezadržitelně kupředu.

13:30

PŘEDNÁŠKOVÝ BLOK

Co vše můžete vidět v digitálním dvojčeti svého procesu

Tým Marmon Food Technologies Manufacturing je opravdovým průkopníkem ve využívání tohoto nástroje při řízení a zlepšování výrobních procesů. Dušan Tešlár Vám představí neskutečnou cestu implementace tohoto systému, za jehož vznikem stojí myšlenka právě z konference Leanaři.

Udržitelnost Lean Operačního Systému s podporou SW nástrojů

Udržet funkční Lean Operační Systém je výzvou pro všechny Lean tými. To jak si v tomto nelehkém úkole ulehčit práci pomocí SW vám ukáže Martina Zlochová z IMI Precision. Ukáže Vám jak úspěšně a jednoduše řešila tuto výzvu.

14:30

Coffee break

15:00

sDÍLENÍ ZNALOSTÍ ÚČASTNÍKŮ

Sdílení a diskuze témat účastníků konference
Moderuje Jakub Myška a hosté

Díky této diskuzi si ušetříte spoustu tvrdých pádů při hledání té správné lean cesty. V diskuzi se pobavíme s hosty o tom, kde a jak moc narazili, když ji sami se svými týmy procházeli. To je něco co se leckde nedozvíte a zde navíc naprosto otevřeně.

16:00

PŘEDSTAVENÍ TECHNOLOGIÍ

Digitální dvojče výroby jako nástroj skutečných úspor

Najít úspory ve výrobě a logistice není jednoduché. Plýtvání jsou často skrytá ve složitých a „neviditelných“ procesech a výrobních datech. Inspirujte se úspěšnými příběhy významných úspor pomocí simulace výrobního procesu a pokročilého plánování, která vám představí Jan Němec a Pavel Čejka.

Evoluce traceability ve výrobě a logistice

Milan Šimek představí, jak se vyvíjely metody traceablity ve výrobě a logistice včetně jejich přínosů pro zlepšování. Zaměří se také na výzvy při zavádění a využívání v denní praxi.

16:45

EXKURZE

Připravujeme

18:00

RAUT + PIVO + VÍNO, NETWORKING

Rautová večeře = skvělé zakončení konference

Dobré jídlo, pivo a víno, navíc k tomu neformální diskuze, která vám umožní ještě lépe vstřebat všechny novinky a dojmy z celého konferenčního dne.

Chci se registrovat

Panelová diskuze

Digitalizace, virtuální realita, automatizací a AI. To vše se nás hrne ze všech stran. Zákazníci chtějí levnější produkty, management firem nižší náklady. Jak generovat úspory stále rychleji? Jaké technologie a digitální nástroje si vzít na pomoc? Jak zlepšovat produktivitu své vlastní práce? Na tyto i řadu dalších otázek odpoví naši hosté: LEAN odborníci i TOP manažeři z firem, které se díky metodám zlepšování posunuly na vyšší úroveň. A vy se samozřejmě můžete zeptat na cokoli. Připravte si své otázky klidně už teď. A to, na co nestihneme odpovědět, probereme po akci ve zcela otevřené atmosféře u piva.

Přednáškový blok

LEAN odborníci a TOP manažeři s LEAN zkušeností si pro vás připravili praktické tipy a doporučení, která můžete hned aplikovat do vaší praxe. Můžete zlepšovat pomocí osvědčených postupů a nemusíte mířit naslepo.

Sdílení zkušeností

Váš čas, Vaše možnost ovlivnit obsah konference. V tomto bloku budeme společně diskutovat na konkrétními tématy, ať už o tom co používáte při zlepšování, nebo nad těmi, které do diskuze přinesete vy sami. Inspirativní diskuzi budou moderovat naši řečníci, ale zapojit se můžete také osobně.

Téma do diskuze můžete přednést sami, nebo nám ho předáte předem a mi jej za Vás předneseme. Dle toho, co je pro vás komfortnější.

Praktické ukázky

Vyzkoušet si vlastní kůži, jak co funguje a zjistit tak co vše to může přinést je neocenitelné. Proto pro Vás s partnery konference připravujeme praktické ukázky. Budete mít i možnost osahat si AutoStore – zmenšený modulární a flexibilní automatizovaný skladovací systém pro rychlou a efektivní práci. Uvidíte práci robotických vozíků obsluhující systém a další velmi zajímavé technologické LEAN vychytávky, které tento systém umí. Na vlastní kůži si budete moct vyzkoušet AutoStore Intuitive Picking Assistant, vizuálního pomocníka pro vychystávací a zaskladňování operace. Jedinečná příležitost otestovat jak systém pracuje a jak jednoduše a produktivně vede pracovníka samotným procesem.

EXKURZE

Podívat se jak Lean dělají jinde je super. Proto pro Vás připravujeme v rámci konference Leanaři 2026 i exkurzi. Brzy se zde dozvíte více.

HOSTÉ DISKUZNÍCH PANELŮ

Připravujeme

Jaroslav Štokr, Production Manager ve společnosti FIA ProTeam, s.r.o

O řečníkovi

„Výrobák“ tělem i duší, přes 10 let buduje výrobní týmy, kde zavádí moderní technologie a LEAN. V posledních letech sází hlavně na budování té správné firemní kultury postavené na principech LEAN production. Díky tomu on a jeho výrobní tým překonává i ty nejtěžší úskalí poslední doby bez větších otřesů a jde stále kupředu na cestě k LEAN dokonalosti.

Ing. David Janeček MBA, Generální ředitel a jednatel společnosti Kili s.r.o.

O řečníkovi

David ve své úspěšné kariéře řídil 3 společnosti zaměřené na strojírenství. Jednu z těchto firem spoluvlastnil. Zároveň působil v exekutivních a kontrolních orgánech firem, a to jak v Čechách, tak v zahraničí (SR, Dánsko). V současné době pracuje na pozici generálního ředitele společnosti zaměřené na nábytkářský průmysl s tržbami cca. 1 miliarda CZK, kde za tímto úspěchem stojí změna nejen firemní kultury.

Ing. Pavel Záchenský, PhD., Lean 6Sigma specialista, manager kvality a zlepšování

O řečníkovi

Pavel je LEANAŘ s velkým „L“. Má za sebou hodně zkušeností ze zlepšování firemních procesů pomocí nástrojů LEAN a také při zavádění systémů jakosti. Prošel toho v tomto oboru tak moc, že dokonce o svém zlepšování napsal knihu. Ve své kariéře při zlepšování velice rád používá metodiku Toyota KATA a je přesvědčený, že LEAN je potřeba dělat srdcem a také firemní kulturou. Při diskuzi nás nechá nahlédnout do detailů toho co ho při budování firemních kultur a štíhlých výrobních systému potkalo. LEAN je jeho velkým koníčkem a vášní, a proto si diskuzi nenechte ujít – určitě bude velkou inspirací plnou návodů přímo pro vás.

Řečníci a témata

AI V KAMISHIBAI AUDITECH: OD STATICKÝCH CHECKLISTŮ K „CHYTRÝM TIPŮM“ A JAK TO MĚNÍ CHOVÁNÍ LIDÍ PŘI KONTROLÁCH.

Roman Odehnal, Process Engineer Internal Logistics, ABB s.r.o.

O řečníkovi

Více než deset let praxe v obchodu, produktovém marketingu a vedení týmů. Naní působí jako procesní inženýr v interní logistice se zaměřením na nastavení a standardizaci procesů, digitalizaci a rozvoj zásobování výroby. Roman zavádí prvky LEAN, motivuje tým a zlepšuje. Jeho cílem je zajistit efektivní, kvalitní a spolehlivé dodání materiálu do výroby a podporovat plynulý materiálový tok. Zde vám ukáže jak vznikla aplikace pro Kamishibai 7S, Gemba walk a další audity.

VYUŽITÍ DOSTUPNÝCH DIGITÁLNÍCH NÁSTROJŮ V PRAXI EMEA PROBLEM SOLVING EXPERTA

Ing. Petr Nečas, EMEA Problem Solving Expert, TE Connectivity Czech s.r.o.

O řečníkovi

Petr se více než 10 let pohybuje v oblasti Lean managementu a systematického řešení problémů ve výrobních organizacích, především v mezinárodním automotive prostředí. Je certifikovaný RED X Master a má za sebou více než 100 realizovaných projektů zaměřených na řešení komplexních problémů, analýzu dat a řízení rizik. Na konferenci ukáže, jak lze s nástroji, které mají firmy běžně k dispozici, posunout Lean a problem solving do 21. století a získat z dat skutečnou konkurenční výhodu.

ELEKTRONICKÝ KANBAN A SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBY KAROSERIÍ

Vladimír Strnad, Leader projektového týmu a digitalizace at Toyota Motor Manufacturing CZ

O řečníkovi

Vladimír působí v Toyotě od roku 2005. Začínal ve výrobě karosérií, absolvoval trénink TPS v Japonsku a stal se součástí projektového týmu pro přípravu nových modelů a zavádění digitalizace do výroby. Úspěšně zavedl Virtuální Kanbanu pomocí RTLS a elektronický Andon. Nyní pracuje na rozšíření RTLS a implementaci logistických modulů pomocí DigiTwin pro zvýšení bezpečnosti a efektivity procesů výroby karoserií. Na konferenci Leanaři vás nadchne problematikou nulových zásob v procesu.

DIGITÁLNÍ DVOJČE VÝROBY JAKO NÁSTROJ SKUTEČNÝCH ÚSPOR

Ing. Jan Němec, Výkonný ředitel, AXIOM TECH s.r.o.

O řečníkovi

Ing. Pavel Čejka, CAx/PLM konzultant, AXIOM TECH s.r.o.

O řečníkovi

Zlepšování a posouvání věcí kupředu baví Honzu celý život, dává mu smysl a vlévá mu energii do žil. Proto se více jak 12 let zabývá řízením firmy, týmů (vývoj, konstrukce, technologie, TPV), implementačních projektů digitalizace a realizací LEAN projektů. Pavel je odborný konzultant pro návrh a rozvoj digitalizace firem s využitím software technologií Siemens. Má 10 let zkušeností s využitím Digitálních dvojčat ve vývoji i výrobě. Je odborníkem na CAD/CAE/CAM, PDM/PLM systémy, Virtuální zprovoznění a Robotiku. Společně vám ukáží, jak identifkovat úspory v procesech.

EVOLUCE TRACEABILITY VE VÝROBĚ A LOGISTICE

Ing. Milan Šimek, Chief Executive Officer, co-founder, Sewio, part of HID

O řečníkovi

Milan je CEO a spoluzakladatel společnosti Sewio, která vyvíjí řešení pro přesnou lokalizaci v reálném čase na bázi UWB RTLS pro výrobní a logistické firmy. Má více než 10 let zkušeností s implementací digitálních lokalizačních technologií do prostředí chytrých továren. Nasadil systémy u předních automobilových a výrobních podniků po celém světě, kde zvyšují efektivitu, bezpečnost a traceabilitu toků materiálu. V prezentaci vám ukáže možnosti traceability ve výrobě a logistice a doplní i praktické tipy a triky.

TECHNOLOGIE KARDEX PRO PODPORU ZLEPŠOVÁNÍ A LEAN

Ing. Miroslav Snížek, AutoStore Business Development Manager at Kardex

O řečníkovi

Odborník s více než 15 lety zkušeností na globální úrovni. Specializuje se na rozvoj, optimalizaci a strategie intra logistických procesů. Jeho vášní jsou komplexní projekty, kde je pravidelně oceňován za své přínosy a vynikající výsledky. Miroslav je nadšenec pro automatizaci a Průmysl 4.0 a dosahuje významných úspěchů v oblasti automatizace a manipulace s materiálem. Je také přední oborník na systém AutoStore. Jeho přednáška Vás vtáhne do tajů tohoto a dalších automatických systémů.

Reference

O nás

lean industry

Pracujeme s vrcholovým managementem průmyslových a výrobních firem, kterým pomáháme dělat lepší rozhodnutí a následně je realizovat.

Již přes 16 let jsme partnery našich klientů. Pomáháme jim se změnou firemní kultury a budujeme tak nezastavitelné týmy, které přináší zlepšení v tom, co dělají. Našim cílem je vybudování štíhlého podniku a to na všech úrovních organizace klienta (od top managementu směrem dolů).