LEANAŘI 2025

Objevte zlatý důl úspor. Nehledejte sekundy a drobné ve výrobních operacích. Zaměřte se na interní logistiku, dělejte LEAN logistiku.

 


21. KVĚTEN 2025

 

Průlomová konference, která vás díky unikátnímu formátu vtáhne od první minuty

Zjistit o konferenci víc

O konferenci

Špičkoví LEAN odborníci a TOP manažeři z firem, kteří už díky LEAN pracují efektivněji a s nižšími náklady. Ti všichni se s vámi podělí o cenné zkušenosti i tipy.

Hlavním tématem 3. ročníku konference hledání plýtvání v logistice a zavádění moderních metod štíhlé logistiky. Objevíte nevídané potenciály ke zvyšování produktivity.

MOTTO AKCE

Konference, kde nemusíte jen poslouchat. Zapojte se a přidejte svůj názor do diskuze.

FORMÁT

Loni se konference zúčastnilo přes 100 účastníků, kteří ve své praxi denně používají metody lean a rozhodně se zde nesedělo jen na židlích, ale aktivně se hledala řešení! To je důkaz, že náš unikátní formát založení na tzv. Knowledge Sharingu je přínosný. Dostanete možnost sdílet navzájem své zkušenosti nejen s našimi hosty ale také mezi účastníky. Naším cílem je, abyste si odnesli co nejvíce přesně pro váš provoz či firmu – dát Vám možnost tvořit agendu konference.

Pozvali jsme LEAN odborníky, kteří metodiku a techniky lean logistiky využívají už řadu let, a mohou vám tak pomoci v hledání řešení vašich potíží. O tom, v čem je vaše společnost silná, nebo co ji naopak trápí za neduhy, můžete diskutovat taky v rámci networkingu.

Vidět metody v kontextu a přímo v praxi je neocenitelný přínos, který vás posune o velký kus dál. Proto pro vás organizujeme exkurzi a také praktické ukázky.

Proč pořádáme leanaře 2025

Sami jsme leanaři. Metody LEAN a průmyslu 4.0 zavádíme do firem už řadu let. Zlepšování procesů je náš každodenní chleba. Víme, že leanaři a manažeři ve firmách často působí jako osamocení bojovníci za „lepší“ budoucnost firem.

Leanař, manažer nemá mnoho příležitostí sdílet své zkušenosti. Zpětnou vazbu nebo konstruktivní oponenturu dostává zřídka, spíš nikdy. Často řeší „kolo“, i když už ho dávno někdo v jeho okolí úspěšně vyřešil. Jenže on to neví a tím ztrácí čas. Tato konference má leanaře spojit dohromady. Protože čas jsou peníze a ty je lepší investovat do samotného zlepšování a zvyšování efektivity než do hledání řešení, které už někdo dávno objevil.

Je to boj: úspory, zvýšení produktivity, kratší dodací termíny. Spoustu projektů a zlepšení máte za sebou, pořád je to málo. Přijďte na konferenci LEANAŘI 2025. Objevíte zlatý důl skutečných a velkých úspor skrytých v logistice a materiálovém toku. Nejsou to sekundy, ale hodiny.

Harmonogram

Konference, která vás vtáhne od první minuty. Stanete se její součástí.

21. 5. 2025 Louda Auto Poděbrady, Vrbová Lhota, 289 11 Pečky

8:00
Registrace + Pohoštění
9:00
Přednáškový blok

Leanaři ve všech firmách se honí za úsporou cyklových časů v řádu sekund. Často ale nevidí potenciály v násobné výši v interní logistice. Jakub Myška Vám ukáže jak využít Value Stream Mapping a vytěžit úspory, které jsou v řádu hodin.

    Jaké jsou dopady automatizace na firmy a jejich fungování? Jaké konkrétní kroky vedou k úspěšnému zavedení? Přijďte se podívat, jak může automatizace vyřešit nejen nedostatek pracovníků, ale také posunout vaši firmu na novou úroveň.
      10:00
      Coffee break
      10:30
      Diskuzní panel
      • Téma: Plýtvání v materiálovém toku a interní logistice, jak to děláme my?

      Rozebereme s hosty jak přistupují k hledání a odstraňování plýtvání v materiálovém toku a interní logistice. Budeme chtít slyšet, jak toto dělají ve své každodenní praxi a jak byli v těchto aktivitách úspěšní. Pomůžeme Vám tak odnést si ty nejlepší tipy a triky do vaší praxe pro dosažení lepší efektivity.

        10:45
        Přednáškový blok
        Intralogistika prochází fascinující transformací, poháněnou inovativními technologiemi, které zvyšují efektivitu a produktivitu. Robotické systémy a drony pro inventarizaci zásob přinášejí revoluci do každodenních operací. S AGV a AS/RS začíná nová éra manipulace s materiálem. AI optimalizuje zásoby a skladové operace na zcela nové úrovni. A to není vše! Budeme se také zabývat udržitelností a zelenými technologiemi, které nejen šetří náklady, ale také chrání naši planetu.

          Představení dlouhodobé strategie zavádění digitalizace do procesu. Příběh implementace elektronického kanbanu pomocí RTLS do výroby. Tento vám ukáže, jak zkrátit čas vychystání objednávek a plánování výroby (Just in Time). Uslyšíte také o systematickém vyhledávání MUDA, využití Kaizen aktivit a rychlá reakci na výskyt abnormalit v procesu. Jedinečná možnost nahlédnout do Toyota Motor Manufacturing Czech.

            12:00
            Oběd
            13:00
            Diskuzní panel
            • Téma: Nejlepší a nejoblíbenější metoda pro zlepšení v interní logistice?
            Na jednoduchou otázku se nespokojíme s jednoduchou odpovědí. Přijďte si promluvit s hosty o detailech, co daná metoda, technologie nebo strategie přinesla, jaká byla úskalí a překážky při zavedení. Zeptáme se i na měřitelné nebo neměřitelné přínosy. S návodem, který zde dostanete, půjdete snáz k vašemu cíli při zlepšování.
              13:30
              PŘEDNÁŠKOVÝ BLOK
              Ve společnosti Parker Hannifin Industrial s.r.o. v Chomutově již několik let obsluhují výroby autonomní mobilní roboti (MiR). Představíme, jak se systém zaváděl a co vše přinesl. Navíc se s Vámi podělíme i zcela nové zkušenosti z právě dokončeného zavedení automatických paletových vozíků. Jestli o něčem podobném uvažujte, musíte tyto zkušenosti slyšet a diskutovat o nich.
                14:30
                Coffee break
                15:00
                sDÍLENÍ ZNALOSTÍ ÚČASTNÍKŮ
                • Sdílení a diskuze témat účastníků konference
                  Moderuje Jakub Myška a hosté

                Díky této diskuzi si ušetříte spoustu tvrdých pádů při hledání té správné lean cesty. V diskuzi se pobavíme s hosty o tom, kde a jak moc narazili, když ji sami se svými týmy procházeli. To je něco co se leckde nedozvíte a zde navíc naprosto otevřeně.

                  16:00
                  PŘEDNÁŠKOVÝ BLOK
                  Systém pro vysoce přesné sledování polohy v reálném čase (RTLS) vám poskytne úplný přehled o vaší výrobě a interní logistice. Na konkrétních příkladech vám ukážeme, jak firmy tento systém využívají ke snižování nákladů a zvýšení produktivity a bezpečnosti.
                    Dozvíte se, jak tento moderní systém pracuje a jak umocňuje zákaznický zážitek. Očekávejte velkou inspiraci, protože tento systém vznikl jak produkt myšlení mimo zaběhlé rámce, a to je přesně to co potřebují všichni Leanaři vidět a dále rozvinout ve svých provozech. Bude to takový krátký „warm-up“ před exkurzí.
                      16:45
                      EXKURZE
                      18:00
                      RAUT + PIVO + VÍNO, NETWORKING
                      • Rautová večeře = skvělé zakončení konference

                      Dobré jídlo, pivo a víno, navíc k tomu neformální diskuze, která vám umožní ještě lépe vstřebat všechny novinky a dojmy z celého konferenčního dne.

                      Panelová diskuze

                      Náklady na pracovní sílu, materiál, energie atd. rostou. Zákazníci chtějí levnější produkty. Jak řešit tento rozpor? Kde na to vzít? Kde hledat úspory? Jak zlepšovat produktivitu? Na tyto i řadu dalších otázek odpoví naši hosté: LEAN odborníci i TOP manažeři z firem, které se díky metodám zlepšování posunuly na vyšší úroveň. A vy se samozřejmě můžete zeptat na cokoli. Připravte si své otázky klidně už teď. A to, na co nestihneme odpovědět, probereme po akci ve zcela otevřené atmosféře u piva.

                      Přednáškový blok

                      LEAN odborníci a TOP manažeři s LEAN zkušeností si pro vás připravili praktické tipy a doporučení, která můžete hned aplikovat do vaší praxe. Můžete zlepšovat pomocí osvědčených postupů a nemusíte mířit naslepo.

                      Sdílení zkušeností

                      Váš čas, Vaše možnost ovlivnit obsah konference. V tomto bloku budeme společně diskutovat na konkrétními tématy, ať už nad těmi z LEAN Logistiky, nebo nad těmi, které do diskuze přinesete vy sami. Inspirativní diskuzi budou moderovat naši řečníci, ale zapojit se můžete také osobně. Téma do diskuze můžete přednést sami, nebo nám ho předáte předem a mi jej za Vás předneseme. Dle toho, co je pro vás komfortnější.

                      Praktické ukázky

                      Demo-stanice AutoStore Intuitive Picking Assistant, vizuálního pomocníka pro vychystávací a zaskladňování operace. Na vlastní kůži si budete moct vyzkoušet, jak systém pracuje a jak jednoduše a produktivně vede pracovníka samotným procesem. Je to velmi zajímavá inovace přímo od Kardexu a slaví velký úspěch a sbírá ceny na různých logistických akcích.
                      Pokud vše klapne (zatím v jednání), budete mít i možnost osahat si samotný AutoStore. Jednáme o zapůjčení zmenšeného skladu, kde uvidíte práci samotných robotických vozíků, které tento systém obsluhují. Uvidíte modulární a flexibilní automatizovaný skladovací systém pro rychlé a efektivní zpracování objednávek přímo na místě a v akci.

                      EXKURZE TAJEMSTVÍ ÚSPĚCHU LOUDA AUTO V ŘÍZENÍ SHOWROOMU

                      Není nic lepšího, než možnost vyzkoušet si nové věci v praxi!

                      3 patra, 48 000 m², téměř 3 000 vozů, nejmodernější LEAN technologie. Během exkurze po nejmodernějším centru pro předváděcí a ojeté vozy v Evropě poznáte, jak tyto nástroje spolu s lokačními daty mění současnou podobu zážitku z nákupu vozidla a posouvají komfort na tu nejvyšší možnou úroveň. Nechte se inspirovat, jak díky nim můžete podobně zautomatizovat a zvýšit efektivitu svých provozů i vy.

                      HOSTÉ DISKUZNÍCH PANELŮ

                      Garant konference / Moderátor
                      Ing. et Ing. Jakub Myška, CEO Lean Industry

                      Jako moderátor konference s mnohaletou zkušeností v oblasti LEAN a managmentu firem bude mým potěším vás provést touto konferencí. Obzvláště se těším na odpolední blok, který je zaměřený na sdílení znalostí. Budu moderovat vaše diskuze a také přidávat osobní zkušenosti ze života managera bojujícího za produktivitu firmy a její rozmach, nebo z pohledu LEAN specialisty, pro kterého jsou nástroje LEAN součástí každodenního života.

                      Ing. Marek Mihalisko Ph.D.
                      Ing. Marek Mihalisko Ph.D., Logistics and Planning Manager ve společnosti IFE-CR, a.s.
                      Marek po celou více něž 20letou kariéru působí v logistice, plánování a supply chainu. Prošel několika pobočkami velkých nadnárodních automotive koncernů TE Connectivity a Mubea kde působil jak TOP manažer v oblasti logistiky a SCM v ČR, ale i v Německu. Mimo jiné se podílel na zavádění moderních systémů pro plánování a supply chain (SAP PP/DS, JDA SOM). Jeho současná firma v rail sektoru dosahuje tržeb přes 4 miliardy CZK.
                      Ing. Marek Mihalisko Ph.D.

                      Ing. Kristýna Blažejovská, Internal logistic manager ve společnosti ABB s.r.o.

                      Je specialistou na interní logistiku s více než devítiletou praxí v oblasti nákupu, dodavatelského řetězce a optimalizace logisticky skladových procesů. V současnosti působí na pozici, kde se zaměřuje na efektivní řízení materiálových toků, zavádění osvědčených logistických postupů a podporu týmové spolupráce skrze společnost. V minulosti získala velké zkušenosti v oblasti Lean production v automotive sektoru, a proto je v nemalé míře využívá principů i v interní logistice.
                      Lukáš Richter
                      Ing. Lukáš Richter, PhD., Konzultant zlepšování procesů (freelancer)
                      Specializuje se na zvyšování produktivity firem, LEAN a QRM management a neustálé zlepšování KAIZEN. Zaměřuje se na plynulost materiálového a informačního toku. Jeho klienty jsou společnosti bez rozdílu odvětví, které nejsou smířené s neefektivitou svých procesů. Za 14 let praxe pomáhal už vice jak 150 firmám stát se lepšími. Je prezidentem Japonsko – slovenské společnosti AOTS a podpředsedou QRM Slovakia.
                      Jaroslav Štokr, Production Manager ve společnosti FIA ProTeam, s.r.o
                      „Výrobák“ tělem i duší, přes 10 let buduje výrobní týmy, kde zavádí moderní technologie a LEAN. V posledních letech sází hlavně na budování té správné firemní kultury postavené na principech LEAN production. Díky tomu on a jeho výrobní tým překonává i ty nejtěžší úskalí poslední doby bez větších otřesů a jde stále kupředu na cestě k LEAN dokonalosti.

                      Ing. David Janeček MBA, Generální ředitel a jednatel společnosti Kili s.r.o.

                      David ve své úspěšné kariéře řídil 3 společnosti zaměřené na strojírenství. Jednu z těchto firem spoluvlastnil. Zároveň působil v exekutivních a kontrolních orgánech firem, a to jak v Čechách, tak v zahraničí (SR, Dánsko). V současné době pracuje na pozici generálního ředitele společnosti zaměřené na nábytkářský průmysl s tržbami cca. 1 miliarda CZK, kde za tímto úspěchem stojí změna nejen firemní kultury.

                      Ing. Pavel Záchenský, PhD., Lean 6Sigma specialista, manager kvality a zlepšování

                      Pavel je LEANAŘ s velkým „L“. Má za sebou hodně zkušeností ze zlepšování firemních procesů pomocí nástrojů LEAN a také při zavádění systémů jakosti. Prošel toho v tomto oboru tak moc, že dokonce o svém zlepšování napsal knihu. Ve své kariéře při zlepšování velice rád používá metodiku Toyota KATA a je přesvědčený, že LEAN je potřeba dělat srdcem a také firemní kulturou. Při diskuzi nás nechá nahlédnout do detailů toho co ho při budování firemních kultur a štíhlých výrobních systému potkalo. LEAN je jeho velkým koníčkem a vášní, a proto si diskuzi nenechte ujít – určitě bude velkou inspirací plnou návodů přímo pro vás.

                      Průběžně budeme doplňovat další hosty

                      Řečníci a témata

                      INTERNÍ LOGISTIKA = ZLATÝ DŮL NA ÚSPORY

                      Ing. et Ing. Jakub Myška, CEO Lean Industry

                      Lean je jeho životní náplní už více jak 23 let. Poznal ho v různých firmách a korporacích, národních i nadnárodních a také v Japonsku. V rámci projektů zlepšování u zákazníků vidí, kolik potenciálu k úsporám a produktivitě zůstává nevyužito, protože jsou mimo samotný výrobní cyklus. Důvodů k tomu je mnoho. Právě o tyto se s vámi podělí, když vám ukáže jak správně a efektivně použít nástroje LEAN v čele s Value Stream Mapping pro odhalení úspor v materiálovém toku a interní logistice.

                      Automatizace pomůže nahradit lidi, které nemůžete najít

                      Ing. Miroslav Snížek, AutoStore Business Development Manager at Kardex

                      Odborník s více než 15 lety zkušeností na globální úrovni. Specializuje se na rozvoj, optimalizaci a strategie intra logistických procesů. Jeho vášní jsou komplexní projekty, kde je pravidelně oceňován za své přínosy a vynikající výsledky. Miroslav je nadšenec pro automatizaci a Průmysl 4.0 a dosahuje významných úspěchů v oblasti automatizace a manipulace s materiálem. Je také přední oborník na systém AutoStore. Jeho přednáška Vás vtáhne do tajů tohoto a dalších automatických systémů.

                      Nejnovější špičková řešení pro bezkonkurenční efektivitu!

                      Ing. Martin Eber, Logistics / Distribution Manager at Marmon Foodservice Technologies
                      Za 20 let v logistice prošel Martin všemi oblastmi logistiky a dodavatelského řetězce, od provozních operací až po pozice v top managementu. Posledních 5 let se zaměřuje na aktivní implementaci nejnovějších technologií do provozů firem a navrhování inovativních řešení pro zvýšení efektivity a udržitelnosti. Jaké jsou nejnovější trendy v logistice a jak se tyto nové technologie zavádějí v praxi? Přijďte zjistit více a objevte technologie, které přinesou revoluci do vašeho provozu! Nechte se inspirovat, jak můžete posunout svou firmu na další úroveň.

                      ELEKTRONICKÝ KANBAN A SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBY KAROSERIÍ

                      Vladimír Strnad, Leader projektového týmu a digitalizace at Toyota Motor Manufacturing CZ
                      Vladimír působí v Toyotě od roku 2005. Začínal jako operátor ve výrobě karosérií, absolvoval trénink TPS v Japonsku a později se stal součástí projektového týmu pro přípravu nových modelů. Mezi jeho úspěchy patří implementace Virtuálního Kanbanu pomocí RTLS a elektronického Andonu. Nyní pracuje na rozšíření RTLS a implementaci logistických modulů pro zvýšení bezpečnosti a efektivity procesů výroby karoserií. Na konferenci Leanaři vás nadchne svými zkušenostmi a úspěchy.
                      Vladimir Strnad
                      Ing. Tomáš Palko

                      ZKUŠENOSTI ZE ZAVÁDĚNÍ AUTOMATICKÝCH TRANSPORTNÍCH SYTÉMU

                      Ing. Tomáš Palko, Location Lean Manager at Parker Hannifin, s.r.o.

                      Za více než 15 let působení ve výrobních závodech kde pracuje na zlepšování procesů napříč odděleními. Nyní se věnuje zavádění LEAN a implementaci automatických robotických systémů v oblasti interní logistiky. Jeho cílem je pomáhat a přispívat k efektivnějším a kvalitnějším výrobním procesům. Tomáš věří, že kontinuální učení a sdílení zkušeností s ostatními jsou klíčem k úspěchu v neustálém zlepšování. Zde vám představí průběh a přínosy projektů automatizace a robotizace materiálového toku.

                      Lokační data – Klíč k úspěšnému zavedení lean procesů

                      Ing. Šimon Chudoba, Senior Consultant, Sewio, part of HID
                      Šimon Chudoba se specializuje na využití lokalizačních technologií (Real-Time Locating Systems) v oblasti IoT a průmyslové automatizace. Svoje zkušenosti sbíral při realizaci více než 100 projektů napříč průmyslovými odvětvími. Během prezentace vám na praktických příkladech ukáže, jak efektivně využít údaje o poloze z platformy Sewio RTLS k optimalizaci logistických procesů a snížení nákladů.

                      Reference

                      O nás

                      lean industry

                      Pracujeme s vrcholovým managementem průmyslových a výrobních firem, kterým pomáháme dělat lepší rozhodnutí a následně je realizovat.

                      Již přes 16 let jsme partnery našich klientů. Pomáháme jim se změnou firemní kultury a budujeme tak nezastavitelné týmy, které přináší zlepšení v tom, co dělají. Našim cílem je vybudování štíhlého podniku a to na všech úrovních organizace klienta (od top managementu směrem dolů).

                      MANAGEMENT

                      Začněte od vedení své firmy. Jedině tak efektivně vyrostete a udržíte se na vrcholu.

                      ŠTÍHLÁ VÝROBA

                      Odlište se od konkurence a zvyšte své zisky. Naučíme vás ty správné postupy a metody.

                      PRŮMYSL 4.0

                      Zvyšte svou konkurenceschopnost a nezůstaňte pozadu za průmyslovým světem.

                      VZDĚLÁVÁNÍ

                      Informujte se v oblasti štíhlé výroby a průmyslu 4.0. Školíme na míru vašim potřebám.

                      Partneři

                      Sewio Real-time Location System (RTLS)

                      Registrace

                      LEANAŘI 2025

                      Objevte zlatý důl úspor. Nehledejte sekundy a drobné ve výrobních operacích. Zaměřte se na interní logistiku, dělejte LEAN logistiku.

                      Konání akce

                      Středa 21. 5. 2025

                      Louda Auto Poděbrady, Vrbová Lhota, 289 11 Pečky  


                        Cena

                        Zvýhodněná vstupenka jen do 16. 3. 2025

                        3 900,- Kč (bez DPH)

                        cena na účastníka zahrnuje:

                        • účast na celém programu akce
                        • doprava do místa exkurze
                        • kompletní catering v podobě coffee breaků, oběda, nápojů
                        • večerní networking (raut + pivo a víno)
                        • materiály z konference
                        • přístup k on-line streamu a záznamu konference

                        Základní vstupenka

                        4 900,- Kč (bez DPH)

                        cena na účastníka zahrnuje:

                        • účast na celém programu akce
                        • doprava do místa exkurze
                        • kompletní catering v podobě coffee breaků, oběda, nápojů
                        • večerní networking (raut + pivo a víno)
                        • materiály z konference
                        • přístup k on-line streamu a záznamu konference

                        Zvýhodněná vstupenka pro 2 osoby (nadřízený s podřízeným)

                        7 900,- Kč (bez DPH)

                        cena na účastníka zahrnuje:

                        • vezměte s sebou šéfa nebo podřízeného
                        • účast na celém programu akce
                        • doprava do místa exkurze
                        • kompletní catering v podobě coffee breaků, oběda, nápojů
                        • večerní networking (raut + pivo a víno)
                        • materiály z konference
                        • přístup k on-line streamu a záznamu konference

                        On-line přístup

                        4 200,- Kč (bez DPH)

                        • přístup k on-line streamu a záznamu konference

                        Raut + Drink + Networking od 18 hod.

                        900 ,- Kč (bez DPH)

                        • Účast na večerním programu
                        • Rautová večeře, pivo a víno, Rautová večeře
                        • Networking